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不可否認國內的汽車喇叭行業在近年內來競爭還是比較激烈的，汽車揚聲器行業競爭使得許多品牌從粗放型的廠家經營模式走出來，不斷探索新的發展之路。畢竟失敗有失敗的原因，成功也有成功的理由，在品同質化的年代，精細營銷將成為品牌角逐之中的重要手段。

　　精細營銷核心點是定位：

　　從我們行業來說，精細化營銷也是市場發展到一錠階段的必然產物，但是并不是所有廠家都適宜采取"精細營銷"策略，說到底精細化營銷要結合自身適宜的生存空間。另外精細化營銷不單單是指細節營銷，也不等于細分國內市場營銷或區域市場營銷，它是一種戰略，是讓系統工程的"精細化"營銷;精細化營銷能夠為廠家創造穩定而持酒的收益，但它并不能"妙手回春"，事實上也沒有任何策略能夠確保所有喇叭廠家賺錢。

　　精細營銷的還有一個非常重要的層面就是精和細，從而使毅廷汽車喇叭廠家在市場利益得到樶大化。對于廠家來說，無論是喇叭配方研發，或者是生產工藝和業務銷售，任何一個細節點在執行層面如果不具備流程及內容的規劃，廠家沒有做到精細營銷，都可能達不到預期效果。

無論是品牌廠家或者中小廠家，幾乎都能夠很容易地在這塊碩大的蛋糕上切下一塊，由于非標化生產特征，這樣使得行業營銷管理水準良莠不一，造成行業的整體管理水平有待提高，因此毅廷音響廠家把精細營銷的概念提出來，就是呼吁喇叭廠家需要加強科學管理水平，把精細營銷管理擺上管理日程上來，從而使得營銷管理與時俱進，增強廠家的競爭力，成為揚聲器市場角逐中的領仙者。

結合到汽車喇叭行業的特點來看，東莞毅廷音響人士對精細營銷的概念有深入的了解，在營銷管理層面導入精細營銷的概念，將理論為自己所用，就能達到強化品牌意識，推動行業品牌管理水平，也就能提高廠家的競爭力。